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　　我觉得创业的过程还是很有意思的,在不同阶段的时候,总是能在某种程度上自我创业,给自己一些新的东西,发现有新的东西要学习,有新的技能要培养,有新的目标要往达成.另一方面,你又要超越你的过往,不能像老革命一样,打下江山总觉得江山是他的,瞧 这个人也不满足 ,瞧 那个地方也不满足 .企业是动态进展的,为什么这次经济发生的时候,很多企业就一下子进进 了困境,因为他们没有预见,因为他们的董事长都是总经理,没有适当的高度判定 的发生.我们公司在2007年年底开了第一次对策会,2008年开始,每季度都有对策会,我们不断的调整,预期什么地方可能会发生什么样的问题.比如说,当时我们就会想到跨国公司可能会用低价和我们竞争,我们就分析可能在什么领域,我们将用什么策略应付他,所以我们受到的影响还是很小的,而且增长的很好.我经常做头脑风暴节目,经常和一些专家开会,其实这些会议、论坛、节目是我瞧 风向的一个角度和方式,显然我不可能说让总经理干这些活,这就有一个分工.就好比打仗的话,电子侦察机就是单独要有一个,不可能让战斗机变成侦察机.所以,一个公司里的人,假如埋头推车,就不大可能抬头瞧 路.所以作为一个创业者来说,在公司当中,最后你要做的是董事长.